Dues persones poden entendre les mateixes proves sobre la biostasi i tot i així decidir de manera diferent.

Cap de les dues ha d'estar confosa.

Poden estar d'acord que cap humà criopreservat ha estat reviscut, que la reparació futura és incerta i que la qualitat de la preservació varia d'un cas a l'altre.

Una encara vol tenir l'opció. L'altra prefereix destinar els diners, l'atenció i l'esperança a una altra cosa.

El desacord comença un cop s'han esgotat els fets compartits.

Els fets no decideixen per tu

Dir que la decisió és personal no converteix la ciència en una qüestió personal.

La criopreservació humana avui no és reversible. Una reanimació segura requeriria capacitats que encara no existeixen, i ningú no pot indicar amb fiabilitat ni la probabilitat que arribin ni quan ho faran.

La malaltia, la isquèmia, la perfusió, el refredament i l'emmagatzematge poden afectar allò que es preserva.

Desitjar viure una altra vida no n'augmenta la probabilitat. El fet que la idea no t'agradi no demostra que el problema físic sigui impossible.

Que una decisió sigui personal no dona permís per inventar-se els fets.

La declaració de consentiment informat de Tomorrow.bio diu clarament que la reanimació podria no arribar a ser possible mai.

Les raons tècniques s'expliquen a l'article «Per què la reanimació no és possible actualment».

Aquesta incertesa no és un xec en blanc per a qualsevol conclusió. Les afirmacions encara necessiten mecanismes i proves.

Però les proves no poden dir-te quant val per a tu un futur incert.

Eina pràctica

Explora aquesta eina pràctica

Fes servir l'eina interactiva per examinar la qüestió d'aquest article.

Carregant l'eina interactiva…

No cal que decideixis sol ni sola

Algunes persones prenen aquesta decisió després d'anys de reflexió privada. Altres s'informen durant unes quantes setmanes i descobreixen que la resposta els sembla sorprenentment senzilla.

Cap d'aquests dos ritmes no demostra més seriositat que l'altre.

Prendre una decisió de manera independent tampoc no vol dir que les altres persones no importin.

Potser no necessites el permís de la teva parella. Tot i així, pots preocupar-te intensament de si ho entén, ho accepta o comparteix el pla.

Un progenitor pot prendre la decisió sol, sense deixar de tenir en compte les obligacions actuals envers els fills. Una persona sense dependents a càrrec es troba davant d'una valoració diferent.

La decisió pot continuar sent personal, encara que les conseqüències afectin tota la família.

Els diners destinats al finançament no poden servir per a una altra cosa. Algú proper pot haver de fer la trucada d'emergència inicial.

Els familiars també poden haver d'acceptar una decisió que troben estranya, esfereïdora o moralment incorrecta.

Aquests efectes formen part de la decisió. No transfereixen automàticament a la família la facultat de decidir.

Un adult pot conservar la capacitat de decidir sobre el propi cos i, alhora, assumir deures envers les persones afectades pel pla.

Això vol dir assegurar el finançament, mantenir els documents accessibles i parlar del pla abans que arribi una crisi.

Tomorrow.bio i els seus socis locals s'encarreguen del procediment i del transport. El membre ha de facilitar la informació i els documents necessaris perquè el procediment es pugui dur a terme.

La dimensió familiar s'explora a l'article «La biostasi com a acte d'amor».

Posa a prova cada suposició per separat

Una convicció sovint sembla sòlida perquè hi conflueixen diverses suposicions.

Separa-les.

Suposa que el finançament costés el doble. Encara ho voldries?

Suposa que un retard en una emergència redueix la qualitat de preservació que es pot esperar.

Suposa que la reparació futura arribés a ser possible, però només amb una pèrdua important de memòria o sense les persones amb qui esperaves retrobar-te.

No necessites una única resposta que serveixi per a tots els futurs imaginables.

Sí que has de saber a partir de quin canvi la teva resposta deixaria de ser la mateixa.

Això és una anàlisi de sensibilitat sense la falsa precisió.

En lloc d'inventar una probabilitat exacta d'una reanimació, pregunta't fins a quin punt aquesta probabilitat podria ser baixa abans que el cost actual deixés de semblar-te acceptable.

Després, fes l'exercici a la inversa. Quina prova nova, quin preu o quina obligació familiar farien que descartar l'opció fos la millor decisió?

Si res no pogués canviar la teva resposta, potser t'aferres a una idea de qui ets en lloc d'examinar la decisió.

El perill d'assignar un nombre exacte a una probabilitat desconeguda s'examina a l'article «Per què una probabilitat no nul·la no és suficient».

Cal fer encara una distinció.

Decidir no és sempre el mateix que estar preparat.

Per a algunes persones, la signatura posa fi a una qüestió oberta des de fa anys. Per a altres, la sensació d'alleujament no és completa fins que el finançament, els documents i els contactes d'emergència no estan realment enllestits.

El pla es pot triar personalment i, tot i així, quedar incomplet des del punt de vista operatiu.

Per això, la pregunta més pertinent no és si la decisió sembla dramàtica, independent o perfectament racional.

És si has utilitzat informació rigorosa, has exposat les suposicions i has tingut en compte els efectes sobre altres persones abans d'emetre el teu judici de valor.

En resum: la decisió de triar la biostasi és teva, però afecta altres persones. Utilitza informació precisa, valora els costos i l'impacte familiar, i deixa enllestits el finançament i els documents si decideixes seguir endavant.

Per saber-ne més