Sigues sincer. Si algú sent parlar de la criònica per primera vegada i pensa: «Això sembla una estafa», entenc la reacció.
Una empresa parla de la mort, demana a la gent que destini una quantitat considerable al finançament i descriu un futur que avui ningú no pot demostrar. Són precisament les circumstàncies en què és raonable desconfiar.
Em preocuparia més que ningú fes preguntes difícils.
Però «incert» i «deshonest» no són la mateixa paraula. La criònica té un objectiu profundament incert. La feina que es fa avui és real, material i verificable.
Aquesta diferència és fonamental.
No estàs comprant una revifada garantida
Tomorrow.bio no ven un retorn garantit a la vida. No podem prometre que la medicina del futur sigui capaç de reparar les causes de la mort, revertir els danys de la criopreservació i reanimar un pacient de manera segura.
Ningú pot fer aquesta promesa.
El nostre document públic de consentiment informat estableix que avui la reanimació humana no és possible. També estableix que la tecnologia necessària podria no arribar a existir mai i que no podem oferir una estimació significativa de les probabilitats d'èxit.
Aquesta informació no queda amagada en un document legal que es descobreix després de pagar. És el primer fet que cal entendre sobre el servei.
Aleshores, què organitza realment un membre?
Contracta la preparació prèvia, la intervenció quan arriba el moment, la criopreservació després de la mort legal, el trasllat i la custòdia a llarg termini a Suïssa. Són responsabilitats actuals, sostingudes per personal, equipament, registres i contractes.
La distinció pot semblar òbvia. No ho és.
Una estafa necessita que la promesa d'un futur desitjable desviï l'atenció de la manca de resultats reals en el present. Una organització de criònica seriosa ha de fer justament el contrari: distingir entre l'objectiu especulatiu i les obligacions que pot complir ara.
L'equip va respondre? Amb quina rapidesa va començar el refredament? Es va mantenir la circulació? Es van administrar els crioprotectors? Es van registrar la pressió, la temperatura i la concentració? Es va controlar el descens de temperatura? On es guarda el pacient?
Aquestes preguntes no demostren que la reanimació futura sigui possible. Mostren si l'organització va fer la feina que havia promès fer.
El futur encara no es pot verificar. El procediment, la instal·lació i els diners, sí.
Per això el nostre procés de consentiment informat és tan important. Cal entendre dues coses alhora: el resultat esperat no està demostrat, però la qualitat de la preservació actual continua sent molt important.
Mira el que existeix avui
Les paraules són fàcils; la infraestructura de criopreservació, no.
Tomorrow.bio disposa d'equips d'intervenció formats, equipament especialitzat i ambulàncies de biostasi. Apliquem la crioprotecció in situ i traslladem els pacients a les instal·lacions de l'European Biostasis Foundation, a Rafz.
EBF no és un projecte sobre plànol. La instal·lació funciona des de 2022 i ja acull pacients humans i animals de companyia en emmagatzematge criogènic.
Les instal·lacions disposen de sistemes d'emmagatzematge criogènic, reposició automàtica de nitrogen líquid, espais mèdics i de recerca, i tomografia computada (TC) a baixa temperatura. El funcionament de la instal·lació s'explica en el nostre article sobre l'emmagatzematge a llarg termini a EBF.
També publiquem contractes, criteris de finançament, protocols i informes de casos. Els informes de casos documenten què va passar en procediments concrets, inclosos els casos difícils en què les circumstàncies van ser molt lluny de les ideals.
Aquesta part és important. És fàcil seleccionar les proves que presenten una imatge més favorable. Una operació real comporta retards, incidències i lliçons apreses, i cal fer-les visibles.
El nostre control de qualitat inclou registres de refredament, dades de perfusió, mesures de l'índex de refracció i tomografies computades. Els límits i les aplicacions d'aquestes mesures s'expliquen a com avaluem la qualitat de la criopreservació.
Un cop més, res d'això no demostra que la reanimació futura serà possible.
Demostra una cosa més immediata: que hi ha una organització operativa que assumeix la part difícil, costosa i verificable de la feina que es pot fer avui.
Segueix el pacient i els diners
Cap empresa no hauria de controlar indefinidament tots els compromisos, tots els actius i tots els pacients. Des del principi, Tomorrow.bio es va estructurar per abordar aquest problema.
Tomorrow Biostasis GmbH és l'empresa operativa alemanya. Gestiona l'adhesió, la preparació i el procediment de criopreservació.
La Patient Care Foundation, a Suïssa, actua com a representant legal del pacient i del capital que li ha estat assignat. Té la responsabilitat de protegir els interessos del pacient a llarg termini.
EBF és una fundació suïssa independent i sense ànim de lucre. És titular i gestora de la instal·lació d'emmagatzematge de Rafz i hi fa recerca en biostasi.
La nostra estructura organitzativa detalla les responsabilitats de les tres entitats. El motiu de separar-les és senzill: la custòdia del pacient no hauria de dependre de la viabilitat comercial futura d'una sola empresa operativa.
EBF també publica informes anuals d'activitat i comptes sotmesos a auditoria externa. L'informe d'auditoria de 2024 identifica l'auditor independent, l'autoritat federal suïssa de supervisió de fundacions i els actius, passius, ingressos i despeses de l'entitat.
No es tracta d'una simple pàgina de transparència. Són xifres que qualsevol persona pot examinar i qüestionar.
També són públics els imports mínims de finançament i els models de documents per als membres. Es pot revisar el contracte abans de signar-lo, comprovar com es distribueixen les responsabilitats entre les entitats i preguntar què passaria si les circumstàncies canviessin.
Expliquem directament l'escenari de fallida a «Què passa si Tomorrow.bio fa fallida?». La necessitat que una organització sobrevisqui als seus fundadors i a l'empresa operativa també s'aborda a «Construir organitzacions preparades per durar».
Cap estructura elimina tots els riscos a llarg termini. Afirmar-ho reproduiria exactament el problema que tracta aquest article.
Però hi ha una gran diferència entre fingir que el risc no existeix i establir garanties legals, financeres i operatives per reduir-lo.
La desesperació canvia la nostra responsabilitat
Algunes persones ens contacten per primera vegada quan estan sanes i planifiquen la criopreservació molts anys abans de preveure que la necessitaran. D'altres s'interessen per la qüestió perquè la mort s'ha convertit sobtadament en una realitat propera.
Cal mantenir el mateix grau d'honestedat en totes dues situacions.
La por pot fer que qualsevol promesa soni més atractiva. Això ens obliga encara més a ser precisos.
Podem actuar ràpidament quan una situació ho exigeix. No podem convertir la urgència en certesa, inventar-nos probabilitats d'èxit ni dir a una família que la reanimació futura està garantida.
Fa poc vam parlar amb alguns membres sobre el procés que els va portar a prendre aquesta decisió. No publiquem les seves experiències privades, però sí que podem assenyalar un patró recurrent.
Algunes persones van adquirir confiança de seguida després de visitar la instal·lació, llegir ressenyes públiques o parlar directament amb l'equip. D'altres es van fer membres, però continuaven demanant més actualitzacions sobre la recerca, més informació financera i més dades sobre l'estabilitat a llarg termini.
Crec sincerament que aquesta actitud és saludable.
Signar un contracte no hauria d'obligar ningú a deixar de fer-se preguntes incòmodes. Hauria de permetre plantejar aquestes preguntes en un espai concret.
Les ressenyes públiques dels membres poden explicar com han viscut la comunicació i l'acompanyament que oferim. No poden validar els fonaments científics de la criobiologia. Una visita a la instal·lació pot confirmar que EBF existeix i està operativa. No pot demostrar la revifada futura.
Un article científic pot donar suport a una afirmació tècnica. No pot indicar si un equip atendrà una trucada d'emergència.
Proves diferents responen preguntes diferents. La confiança està justificada quan les proves són adequades a l'afirmació que es fa.
Si algú decideix que la incertesa és excessiva, que el cost no està justificat o que la idea senzillament no li escau, és una decisió legítima. Estar en desacord amb la criònica no és ignorància.
Però la pregunta de l'estafa té una resposta directa.
Tomorrow.bio és una organització operativa dedicada a la criopreservació humana. Exposem clarament la incertesa fonamental, publiquem els documents que sustenten l'acord, informem dels nostres casos i recorrem a fundacions suïsses independents per a la custòdia dels pacients i l'emmagatzematge.
No et demanem que compris una certesa sobre el futur. Et demanem que examinis allò que hem construït avui i que decideixis si, per a tu, val la pena preservar aquesta possibilitat.
Aquest és el criteri amb què volem que se'ns valori.
Resum: La criònica persegueix un objectiu futur que no ha estat demostrat, però això no converteix Tomorrow.bio en una estafa. Valora'ns per la feina que fem ara, la incertesa que exposem, els documents i informes de casos que publiquem i l'estructura independent que protegeix els pacients i el finançament que els correspon.
Explora aquesta eina pràctica
Fes servir l'eina interactiva per examinar la qüestió d'aquest article.
S'està carregant l'eina interactiva...
Per saber-ne més